パート新規入職者の波紋！

中間管理職です！

 

従業員（正社員）を忙しい部署へ移動し、パート従業員を定年退職で削られ、既存の従業員からは仕事が流れ

ないという不満から約1年が経ちました。　よくぞここまで頑張ってきたと、自分で自分を褒めたいと思います。

でも、現実は限界状態で本部に現状を報告し新規入職者を迎え入れる事ができました。

その間、職場での退職者は1名もおらず辛い環境でも辛抱して協力してくれた従業員には感謝しています。

 

ですが新規入職した従業員（女性パート）は、なかなか手強いです。（なかなか技能が向上しない）

採用担当者よりの指示は配属を決めただけ、後は育てなさいという指示だけ！

“本当に人を見る目があるのか～！”って感じです。　既存の従業員からは１年間我慢してきただけに不満が

出てきています。

 

毎月、全従業員と面接しコミュニケーションをとっています。今月は、臨時バートの時給見直しと臨時賞与の

人事考課（査定）があります。　　協力してくれている臨時パートには、思いっきり時給を上げ、賞与も差を付け

るぞ～！　と思っています。　

中間管理職に与えられている権限はそれくらいです。　いつか、Bigになってもっと良い会社にするぞって思っ

ています。　企業は人で成り立っています。　会社経営スタッフを目指して頑張るぞ～！